Det korte svar

Et enkelt genbestillingspunkt kan beregnes som forventet forbrug i leveringstiden plus sikkerhedslager. Modellen kræver realistiske data om efterspørgsel og leveringstid, og den afgør ikke i sig selv, hvor meget der skal bestilles.

Skeln mellem hvornår og hvor meget

Genbestillingspunktet hjælper med at afgøre, hvornår en ny ordre bør overvejes. Ordrestørrelsen afhænger også af minimumskøb, pakninger, lagerplads, holdbarhed og kapitalbinding. De to spørgsmål bør ikke blandes sammen.

Definér desuden lagerpositionen: disponibel beholdning, relevante åbne indkøb og kendt efterspørgsel. Hvis allerede bestilte varer ignoreres, kan systemet blive ved med at foreslå indkøb af det samme behov.

Beregn et enkelt eksempel

Antag illustrativt et forventet forbrug på 20 enheder pr. arbejdsdag, fem arbejdsdages leveringstid og et besluttet sikkerhedslager på 40 enheder. Det forventede forbrug i leveringstiden er 100 enheder. Genbestillingspunktet bliver 100 + 40 = 140 enheder.

Sikkerhedslageret på 40 er en forudsætning i eksemplet, ikke en beregnet anbefaling. I skal vælge det ud fra variation, konsekvensen af udsolgt og omkostningen ved ekstra lager. Brug samme tidsenhed for forbrug og leveringstid.

Beregn et enkelt eksempel
ForudsætningVærdi
Forbrug20 enheder pr. arbejdsdag
Leveringstid5 arbejdsdage
Forbrug i leveringstiden100 enheder
Antaget sikkerhedslager40 enheder
Genbestillingspunkt140 enheder

Undersøg variationen bag gennemsnittet

Hvis leverandøren nogle gange bruger ti dage, kan fem dages gennemsnit give falsk tryghed. Se på de faktiske leveringstider og på perioder med spidsbelastning. Historiske salgstal kan også undervurdere efterspørgslen, hvis varen ofte har været udsolgt.

Kampagner og store enkeltordrer skal behandles eksplicit. Et fast genbestillingspunkt kan være nyttigt for stabile varer, men utilstrækkeligt for nye, sæsonprægede eller meget svingende varer. Markér de varegrupper, der kræver en anden planlægningsmetode.

Brug AI til at forklare ændringer i forudsætningerne

AI kan hjælpe med at samle signaler og fremhæve varer, hvor forbrug eller leveringstid har ændret sig. Selve forslaget bør vise de konkrete tal og beregningsregler. Indkøberen skal kunne se, hvorfor en anbefaling er ændret.

Følg udsolgte situationer, lagerbinding og ukurans samtidig. Hvis lageret vokser, uden at tilgængeligheden forbedres, bør I undersøge data og forudsætninger, før sikkerhedslageret hæves yderligere.

Brug det i praksis

Jeres næste skridt

  1. Brug samme tidsenhed i forbrug og leveringstid.
  2. Medtag relevante åbne indkøb og reservationer.
  3. Dokumentér hvorfor sikkerhedslageret er valgt.
  4. Behandl kampagner og sæson særskilt.
  5. Følg både tilgængelighed og kapitalbinding.

Ofte stillede spørgsmål

Er sikkerhedslager det samme som minimumsbeholdning?+

Begreberne kan bruges forskelligt i systemer. Afklar den konkrete definition og hvordan den påvirker planlægningen.

Kan formlen bruges på alle varer?+

Den er en enkel model. Stærkt svingende efterspørgsel, holdbarhed og ustabil leveringstid kan kræve en mere tilpasset vurdering.

Hvornår skal punktet genberegnes?+

Når relevante forudsætninger ændres, eksempelvis forbrug, leveringstid, sortiment eller servicekrav.

Kilder og faglig baggrund

De praktiske eksempler og tjeklister er udarbejdet til denne guide. Følgende kilder uddyber de angivne faglige begreber.

Microsoft: Opsætning af lager (åbner i ny fane)

Baggrund om lokationer, lagerdata og enheder. Guidens regneeksempler og kontroller er illustrative.

Begreber i guiden

Genbestillingspunkt

Fra guiden til jeres arbejdsgang

Brug et afgrænset pilotforløb til at teste metoden på jeres data og undtagelser.

Sådan kommer I i gang med AI-automatisering
Om guiden

Udgivet af Norstream med AI-assisteret udarbejdelse. Eksempler er illustrative, medmindre andet er angivet. Tilpas metoder og kontroller til jeres systemer og faglige ansvar.

Har du en rettelse eller et spørgsmål?